Aventurarse en un negocio con su familia puede ser una excelente manera de ingresar al mundo empresarial. Cuando usted cuenta con un equipo de colegas en los que más puede confiar, la difícil tarea de ser dueño de una empresa puede ser más manejable y menos abrumadora. Si está planeando comenzar un negocio familiar, tenga en cuenta estos consejos de los expertos de Sunbelt Business Brokers.

Si ha tomado la decisión de iniciar un negocio familiar y piensa que es la decisión más correcta para usted, ¡no está solo! De hecho, el 90 por ciento de las empresas en Estados Unidos, por ejemplo, son de propiedad y gestión familiar. Considere los siguientes consejos para planificar su éxito.

Plan de Negocio

Cuando comience a planificar los primeros pasos de la propiedad de la empresa, asegúrese de que todos estén de acuerdo con los planes de negocio básicos. Ya sea que elija comenzar una empresa desde cero o comprar un negocio existente como familia, debe establecer un plan de negocios claro. Considere las siguientes áreas como parte de dicho plan:

  • Misión de la empresa
  • Estrategia de Ventas
  • Operaciones Generales
  • Finanzas y Proyecciones de Flujos de Caja
  • Estrategia de Marketing

Asegúrese de mantener su plan de negocios en mente a medida que avanza y documentar cualquier cambio futuro como referencia.

Asignación de Roles

Cuando elabore su plan general de negocios, asegúrese de asignar a todos los involucrados un rol específico en la empresa. Determine quién manejará qué trabajos en las funciones diarias y considere desarrollar un proceso para contratar futuros empleados, tanto familiares como no familiares.

Creación de Protocolo para el Conflicto

Las empresas familiares presentan una gran cantidad de oportunidades, pero también pueden traer conflictos ocasionales. Puede ser que las emociones interfieran con las operaciones comerciales y necesitará un protocolo para la resolución de conflictos antes de que surjan. Los conflictos familiares comunes varían en severidad, desde disputas menores que son más personales en su naturaleza hasta problemas más grandes que incluyen la terminación del trabajo. Sea cual sea el protocolo que decida implementar, asegúrese de que usted y su familia lo comprendan desde el inicio de la conformación de la empresa.

Planificación para el Futuro

Si bien su enfoque al inicio es crecer su nuevo negocio, siempre se recomienda tomarse el tiempo desde el principio para planificar su futuro. Después de todo, no todas las empresas tienen éxito a largo plazo. Por lo tanto, su plan de negocios debe considerar una estrategia de salida, incluyendo un plan de sucesión. Como parte de dicho plan algunas preguntas que puede hacerse incluyen:

¿Cuándo quiero salir del negocio?
¿Qué pasos debo tomar antes de salir del negocio?
¿Quién tomará el control del negocio si yo falto?

Planear con anticipación es la mejor manera de preparar su negocio para el futuro. Si su estrategia de salida necesita algunos ajustes, considere solicitar la ayuda de un profesional. Comenzar un negocio familiar ofrece una oportunidad única para acercarse más a los miembros de su familia y disfrutar de los éxitos de todos.